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Por: J. Antonio García Macías
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Publicado en el diario El Vigia

Una clave en el desarrollo y la innovación en Internet lo constituye el hecho de haber sido desarrollada con sistemas abiertos, sin responder a las demandas de compañías o entidades comerciales.

La gran red de redes que ahora conocemos como Internet tiene orígenes relativamente modestos: todo inició con una pequeña red de 4 computadoras distribuídas en algunas universidades y centros de investigación. Esta pequeña red recibió el nombre de ARPAnet, pues inicialmente era una red experimental financiada por la Agencia de Proyectos Avanzados de Investigación (ARPA, por sus siglas en inglés) del Departamento de la Defensa de los Estados Unidos.

El ARPAnet y la red telefónica
Uno de los objetivos de ARPAnet era experimentar con una tecnología que en aquel entonces había sido propuesta teóricamente, pero que no había sido probada en forma práctica: la conmutación de paquetes. Para entender la conmutación de paquetes hay que contrastarla con otra tecnología que ya desde entonces había sido probada ampliamente: la conmutación de circuitos.

La red telefónica desde sus inicios funciona con tecnología de conmutación de circuitos, pues antiguamente las operadoras conectaban dos líneas telefónicas enchufando cables en un tablero para establecer un circuito y que se pudiera efectuar la llamada entre ambas partes. Con el tiempo este proceso se automatizó y no se requirieron mas de operadoras humanas, pues fueron reemplazadas por computadoras que siguen empleando el principio de preestablecer un circuito para que un par de personas puedan comunicarse. En contraste, mediante el principio de la conmutación de paquetes, no se requiere establecer de antemano la ruta a seguir para comunicarse. Simplemente se parte el mensaje en paquetes, los cuales se envían a través de la red en forma independiente, pudiendo seguir cada cual una ruta diferente hasta llegar todos al mismo destino.

Por Evelio Martínez Martínez
MUNDO DIGITAL
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La historia de Internet es muy fascinante y compleja a la vez. Comenzó como un proyecto muy cerrado de tipo militar y terminó como proyecto abierto para toda la comunidad mundial, tal y como lo conocemos ahora.

Antecedentes
Después de terminada la II Guerra Mundial, los Estados Unidos (EUA) y la Unión Soviética comenzaron el enfrentamiento ideológico conocido como la Guerra Fría, el cual culminó en 1989 con la caída del comunismo y el muro de Berlín, y en 1991 con la disolución de la Unión Soviética. La única intención de este enfrentamiento entre ambos países era demostrarle a su rival y al mundo, quién era superior  tanto militar  como tecnológicamente.

Uno de los primeros acontecimientos de esta guerra fría fue el lanzamiento del primer satélite artificial ruso, el 4 de octubre de 1957. Este pequeño satélite, Sputnik I, de 58 cm de diámetro y que pesaba alrededor de 83 kilogramos, fue el primer satélite construido por el hombre y enviado al espacio con éxito. Después de un mes, los soviéticos, lanzan el Sputnik II, el cual incluía un pasajero, una perrita llamada Laika. El lanzamiento del Sputnik I y II tomó por sorpresa a todo el mundo, pero los más sorprendidos fueron los estadounidenses. La era espacial había comenzado, y sus principales rivales, los rusos, parecían ser tecnológicamente superiores.

La reacción de los EUA tardó sólo unos cuantos meses, cuando deciden crear una agencia encargada de desarrollar tecnología militar y espacial. El presidente estadounidense en turno, Dwight D. Eisenhower y el Secretario de Defensa, Neil H. McElroy, crearon el 7 de febrero de 1958  la agencia ARPA (Advanced Research Projects Agency) dentro del Departamento de Defensa (DoD) para desarrollar proyectos de investigación y desarrollo aplicables a la milicia.

Sergio Castro Becerra
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“Killer App” es un término de uso común entre proveedores de soluciones de alta tecnología, es la expresión simple de “Killer Application”: una solución tecnológica que mucha gente desea y utiliza; ejemplos de “Killer Apps” son el iPhone, Twitter, Facebook y Google entre otras. Las empresas de soluciones siempre están buscando “Killer Apps” que sean lo próximo en tecnología y que sean muy atractivas para las masas.

Existe sin embargo una “Killer App” que no ha movilizado a las grandes masas como los ejemplos recién citados, una “Killer App” que está disponible en nuestro país pero que muy poca gente sabe de ella, pocos le prestan atención. Puede parecer contradicción pero no lo es, los fabricantes de esta “Killer App” han convencido a los gobiernos del mundo de que es necesaria para las naciones, de que incrementa la competitividad de un país, y de que motiva la competencia entre los proveedores de telefonía, de que fortalece la democracia y le da poder a los usuarios. Esta “Killer App” es la Portabilidad Numérica, disponible en México desde el 5 de Julio del 2008.

La Portabilidad Numérica es un concepto simple, les permite a los usuarios de telefonía mantener su número de teléfono cuando cambian de proveedor. Los fabricantes de Portabilidad Numérica tienen razón en muchos de sus puntos, principalmente en el que este servicio le da poder al usuario de telefonía frente a los operadores.

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Publicado en el diario El Vigia

Introducción
Cada día se generan 15 petabytes de nueva información —un petabyte o un millón de Gigabytes equivaldría a todo el texto en Internet (html, txt, sin incluir video, imágenes, etc.)—  El año pasado, la cantidad de información digital creció 988 exabytes (podríamos compararlo al formar una hilera de libros desde el sol a plutón y viceversa), en donde 1 exabyte equivale a 1024 petabytes.

Análisis efectivo de datos no-estructurados
Se estima que el 85 por ciento de la información digital manejada por una organización determinada está  en la forma de “contenido no-estructurado”, de tal manera que sobrepasa nuestra capacidad para organizarla, analizarla y almacenarla eficientemente.

Dicha información es generada a través de correos electrónicos, imágenes, reportes financieros, contratos, contenido de Internet/Intranet, red de sensores, documentos digitalizados, etc. 

La ausencia de información útil, o la inhabilidad de analizar rápida y efectivamente datos no-estructurados forza a ejecutivos de empresas e instituciones a trabajar por intuición y a enfocarse en experiencias históricas, en donde se considera que el futuro será una réplica del pasado. En un mundo globalizado, esta forma de trabajar ya no es aceptable. 

Por lo tanto, el almacenamiento, manejo y procesamiento de información no-estructurada permitirá colaborar y compartir contenido eficientemente entre las diversas organizaciones con sus clientes, proveedores y empleados. 

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Publicado en el Diario El Vigia.

En México, la mayoría de las compañías grandes y muchas empresas medianas tienen sitios web y ofrecen a sus clientes opciones de Comercio Electrónico (CE); cuya actividad se está incrementando debido a que los usuarios empiezan a tener más confianza en la utilización de las tarjetas de crédito para compras en-línea y a que existen más hogares con acceso a Internet. En este artículo se presentan los inicios, inhibidores y perspectivas del CE en México. 

Inicios del Comercio Electrónico
El comercio moderno inició en Italia a principios del siglo XIII, donde las condiciones políticas facilitaron el intercambio de mercancías, mejorando la eficiencia entre los procesos de producción y consumo.  Las organizaciones en éste tipo de micro economía, venden, compran, o intercambian sus productos personalmente.

Las primeras aplicaciones de CE fueron desarrolladas en los 1970s, donde fondos monetarios se enrutaban electrónicamente entre organizaciones (“Electronic Funds Transfer”).  Posteriormente se desarrolló una aplicación para transferir electrónicamente documentos financieros (“Electronic Data Interchange”).

La comercialización de Internet y la participación masiva de usuarios en la “World Wide Web” a inicios de los 1990s, dió pie al término CE, el cual se refiere al proceso de comprar, vender, o intercambiar productos, servicios o información a través de redes virtuales de computadoras alámbricas (principalmente en hogares o empresas) o inalámbricas (por ejemplo, utilizando dispositivos tales como el i-Phone, i-Pad, etc.)

Tecnología y asuntos Políticos para el Internet móvil

Un nuevo informe explica cómo las redes móviles están cambiando a medida que pasan a formar parte de la Internet, las implicaciones de las redes móviles para la política pública, y cómo las Autoridades pueden facilitar el florecimiento de la Internet móvil.

Esto sólo sucederá, sin embargo, cuando la ingeniería y las políticas colaboraren para superar con éxito los desafíos para el desarrollo de una Internet móvil a la altura de su potencial. Para que esto suceda, las autoridades deben hacer dos cosas fundamentales:
Primero, tienen que abstenerse de estrangular a la Internet móvil con una reglamentación excesiva.

En segundo lugar, los responsables políticos deben asegurarse de que  se pueda desarrollar la infraestructura de la Internet móvil, la parte más importante  es el espectro.

Las autoridades deben tomar decisiones difíciles, la transferencia del espectro de los usos históricos menos convincente a la nueva Internet Móvil.

Descargar Informe completo de 65 páginas en PDF (en inglés)
FuenteL The Information Technology & Innovation Foundation, http://www.itif.org

Por Evelio Martínez Martínez
Publicado en el diario El Vigia, 14/Dic/2010

 La mayoría de los usuarios inscritos a una Red Social como Facebook, MySpace, Twitter, Hi5, etc. están muy contentos por el nivel de Interactividad y Socialización que éstas brindan. Algunas de las bondades de las Redes Sociales son las siguientes: han permitido a sus miembros la posibilidad de encontrar amistades con intereses comunes, encontrar pareja, encontrar empleo, reencontrarse con viejas amistades,  adquisición de reputación, compartir con sus amistades gustos, experiencias, fotografías, videos, etc. Para las empresas, las redes sociales representan un medio de comunicación para publicitar sus productos y servicios a un sector de usuarios más dirigido. 

La complejidad del mercado de videojuegos comienza hoy día con la misma definición de su hardware, ya que toma formas de consolas domesticas, portátiles, aparatos celulares, laptops, netbooks, tablets, juegos en línea, etc. Así, no es de extrañar que esa industria de videojuegos esté mostrando un gran dinamismo a nivel mundial al posicionarse como un elemento básico de entretenimiento en los hogares y ha logrado permear entre los nuevos adultos.
Es por eso que esta industria cada vez representa un mercado más jugoso al haber obtenido en todo el mundo ventas estimadas por $47 mil millones de dólares en 2008. México no es la excepción con 13 millones de consolas e ingresos por $820 millones de dólares. Sin embargo, resulta del interés de negocios contar con información dura sobre la popularidad de las consolas más vendidas en México, las aplicaciones, el perfil de sus usuarios, los hábitos de uso, entre otros.

Fuente: The CIU, Competitive Intelligence Unit, Ernesto Piedras.
Descargar el artículo completo: http://www.the-ciu.net/ciu_0k/pdf/CIU-Mercado%20de%20Videojuegos%20Mexico%20v01.pdf

Latinoamérica: El gigante Telmex, ha revelado planes para cuadruplicar (4X) la velocidad de banda ancha en algunos de los países a un máximo de 20 Mbps, según Bloomberg. Con el fin de persuadir a los clientes para seguir en la compañía telefónica, en lugar de emigrar a los operadores alternativos, Andrés Vázquez del Mercado, director de residencial de Telmex mercados, ha dicho que su compañía tiene como objetivo ampliar su red de fibra óptica cerca de los hogares a fin de impulsar velocidades.

De los $10 mil millones de pesos (USD761.8 millones de dólares) para inversiones en 2010 por la empresa de telecomunicaciones, la mayoría del dinero se va a ir a mejorar el Internet, el ejecutivo también señaló. Telmex tiene por objeto introducir las velocidades de 10 Mbps a finales del 2010, mientras que los ensayos de velocidades de 20 Mbps están llevando a cabo en tres ciudades, sin mencionar nombres. "Estamos ubicándonos perfectamente a competir con las compañías de cable," dijo Vázquez del Mercado de los planes.

Fuente: Telegeography

 ITU. Esta guía, de la Unión Internacional de Telecomunicaciones, está destinada a proporcionar información y recomendaciones sobre política, regulación, tecnología, planificación de redes, conocimiento del cliente y la planificación de negocios para la transición a la Televisión Digital Terrestre (DTTB) y la introducción de Radiodifusión de  Televisión Móvil (MTV). Esta guía ayudará a desarrollar un plan bien definido para la transición que abarca los objetivos nacionales, estrategias y actividades clave, ayudando a llegar a un consenso sobre las necesidades y soluciones, proporcionando un mecanismo para ayudar a predecir las piedras millas clave y un marco para ayudar a planificar y coordinar los pasos para la transición. Las Directrices se han preparado para África, teniendo en cuenta las disposiciones del Acuerdo GE06. Sin embargo, también podría aplicarse en países fuera de la zona de planificación GE06, pero las disposiciones de la normativa pertinente, en lugar de GE06, debe tenerse en cuenta en ese caso.
      
          Contenido de la Guía

         o Part 1 – Introduction
          o Part 2 – Policy and regulation   
          o Part 3 – Market and Business Development              
          o Part 4 – DTTB networks         
          o Part 5 – MTV networks
          o Part 6 – Roadmap development
          o Bibliography
          o Useful websites

Fuente: Unión Internacional de Telecomunicaciones, ITU
Descargar reporte completo de 416 páginas en idioma inglés (formato .pdf)

 

Estados Unidos.- Se ha reportado en los EE.UU. que Verizon Wireless lanzará su  red de Cuarta Generación (4G) Long Term Evolution (LTE) el 15 de noviembre de 2010, aunque inicialmente sólo  estará disponible el servicio con tarjetas de datos y dispositivos USB (dongles). Los Smartphones para la red 4G se espera que comiencen a llegar a principios de 2011. El lanzamiento es probable que tenga lugar en unas 30 ciudades, incluyendo Nueva York, Los Ángeles, Chicago y Filadelfia, así como en diez aeropuertos del país.

 

En México nos encontramos, al primer semestre, con niveles de penetración de telecomunicaciones fijas y móviles en 18 y 79% de la población, respectivamente.

¿Qué tienen en común Internet de banda ancha, la alimentación, la vivienda, la salud y la educación? Que en Finlandia, desde el 1 de julio pasado, todos ellos son un derecho fundamental para todos sus ciudadanos.

No es de extrañar que este país de Europa del Norte, que se convierte en el primero en elevar al rango constitucional la conectividad, cuente con una penetración de 96% de este servicio.

Ya de aquella región del mundo, tuvimos noticias de Noruega y Suecia de que el año pasado, sus autoridades estadísticas dejaron de medir el analfabetismo. Claro, para qué medir algo que no existe, al menos no en esos países.

Mexico.- La Secretaria de Comunicaciones de y Transportes (SCT) ha informado que ha revisado la licencia de explotación de la paraestatalj, permitiéndole a la compañía ampliar la huella geográfica en la que puede ofrecer servicios de telecomunicaciones sobre su red de fibra óptica de 71 ciudades a 220. De acuerdo a BNamericas, la concesión actualizada, en efecto, es la segunda más grande de México después de la de Teléfonos de México (Telmex).

Además, la SCT h también anunció que había otorgado 15 ampliaciones de la cobertura de la red de los operadores públicos de telecomunicaciones alternativos de red, permitiendo a las empresas en cuestión expander su señal de cobertura a un mayor número de municipios en Veracruz, Tlaxcala, Guanajuato, Estado de México, Michoacán, Puebla, Guerrero, Chihuahua, Oaxaca y Sinaloa. Además, la SCT también ha modificado las concesiones en un número de otros estados, lo que permite a las empresas de telecomunicaciones ofrecer servicios de telefonía local y pública, así como de larga distancia.

Fuente: Telegeography